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A gestão da NPFL estabelece a agenda para a avaliação da liga

Posted : 30 November 2023

A Direção da Liga de Futebol Premier da Nigéria (NPFL), liderada pelo seu Presidente, Hon. Gbenga Elegbeleye, o CEO Davidson Owunmi, outros membros do conselho e sua equipe, está agora em Abuja para a avaliação da temporada 2022/2023 e da atual temporada 2023/2024.

A avaliação da liga e outras questões diversas estão no topo da agenda da primeira reunião da NPFL em curso em Abuja, que foi declarada aberta pelo Presidente da Federação Nigeriana de Futebol (NFF), Ibrahim Gusau.

A primeira reunião da Direção e do Pessoal da Liga de Futebol Premier da Nigéria (NPFL) está em andamento no Hotel Sandralia em Abuja. A reunião, que tem como objetivo revisar as operações da NPFL no último ano e desenvolver estratégias de melhoria, é o primeiro evento desse tipo na história da administração profissional de futebol no país.

O secretário do conselho da NPFL, Danladi Ibrahim, em um comunicado, listou a agenda para a reunião, com a declaração de abertura da reunião pelo presidente da NFF, Gusau, após um discurso introdutório do presidente da NPFL, Hon. Gbenga Elegbeleye.

O chefe de operações da NPFL, o príncipe Davidson Owumi, na reunião, apresentou o primeiro artigo, abordando uma revisão do desempenho passado, oferecendo uma avaliação do desempenho da temporada anterior, analisando realizações e áreas para melhorias.

A reunião, entre outros objetivos estabelecidos, visa desenvolver um plano estratégico que definirá os objetivos de longo prazo e os objetivos da NPFL, além de discutir maneiras e meios de atingi-los.

Também incluirá o desenvolvimento das estruturas operacionais padrão da NPFL e o organograma a ser apresentado pelo secretário do conselho.

Outros temas de interesse que deverão ser abordados incluem as finanças da NPFL, com foco em orçamento e alocação de recursos, marketing e promoção, explorando maneiras de aprimorar o valor comercial da liga e estratégias de promoção.

"Nenhuma empresa pode sobreviver no mercado difícil sem desenvolver estratégias comerciais e de trabalho para atrair investidores, que em nossa indústria são patrocinadores e parceiros", disse Elegbeleye sobre a ideia por trás da reunião.

Ele também observou que "é importante que o conselho, a administração e a equipe realizem uma sessão desse tipo para sincronizar a visão do conselho e as operações da equipe. Não conseguiremos uma sincronização se o conselho não compartilhar sua visão com a equipe, que é quem deve interpretar e implementar estratégias para traduzir a visão em tangíveis".

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